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王建國:深入學習領會十九大精神 結合中國夢,暢談正元夢、我的夢
2017-11-17 16:23:20 493
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    通     知

     

    各黨總支(黨委)、直屬黨支部:

     現將集團公司黨委書記王建國撰寫的黨課課件“深入學習領會十九大精神,結合中國夢,暢談正元夢、我的夢”印發給你們,請你們組織黨員干部認真學習領會,要求每個黨員干部都要聯系工作實際寫一份心得體會。

                                      正元集團黨委辦公室

                                       2017年11月12日

     

    深入學習領會十九大精神

    結合中國夢,暢談正元夢、我的夢

     

    集團黨委書記  王建國

     

    今天,黨課的主題是:深入學習領會十九大精神,結合“中國夢”,暢談“正元夢”和“我的夢”。

    一、學習領會十九大精神

    1018日,國人期盼,世人矚目的十九大勝利召開。習近平總書記在大會上三個半小時的報告,通篇閃耀著馬克思主義思想的光芒,具有很強的思想性、戰略性、前瞻性、指導性,是黨建設新時代中國特色社會主義的政治基礎、思想基礎、理論基礎。聽了習總書記的報告,感到十分震撼,萬分激動,倍受鼓舞,信心滿懷,現場71次的熱烈掌聲,充分證明該報告的偉大,和民意,順民心,接地氣。緊接著召開的十九屆一中全會,選舉產生了政治堅定、堅強有力、團結統一、奮發有為的新一屆中央領導集體,并全票選舉和擁戴習近平同志繼續擔任中央委員會黨的總書記、中央委員會軍委主席,反映了全黨、全軍、全國人民的共同心愿,習近平總書記是全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的領袖。十九大報告,緊緊圍繞中華民族偉大復興的中國夢這個宏偉目標,順應現代潮流,回應人民向往,發出了新時代的政治宣言。

    通過學習十九大,主要體會有“四個新”:一是新思想。明確了我黨的歷史使命,要永遠與人民同呼吸、共命運、心連心,為全國人民謀幸福,為中華民族謀復興,體現了我黨的使命擔當。就我們正元來說,也要體現以人為本,企業不但要抓好生產、安全、環保、效益和發展,為國家和社會做貢獻,而且更重要的一點是不斷滿足全體職工物質生活、精神生活、文化生活和情感方面的需要,讓職工過上心情舒暢、幸福富足的生活。二是新時代。報告強調要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,指出中國特色社會主義進入新時代,意味著科學社會主義在二十一世紀的中國煥發出強大生機活力。在經濟發展方面,由投資拉動和快速增長式向質量效益轉變,結合我們正元,不但要做大,而且要做強、做優,提高生產運行質量、產品質量、工作效率和經濟效益,并保證安全環保達標。三是新矛盾。我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分的發展之間的矛盾。正元集團在機構設置、職責權限、薪酬分配也存在許多不平衡、不充分的矛盾和問題,與企業所面臨的形勢不相符,下一步也要根據實際,在充分研究和討論的基礎上完善和改進。四是新目標。十九大提出了三個目標、兩個階段、兩步走。2020年全面建成小康社會;2035年基本實現社會主義現代化;本世紀中葉建成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化強國。

    我們正元目前有諸多的困難,生產經營舉步維艱,面對這樣的形勢,如何不忘初心,砥礪前行,齊心協力扭轉當前被動局面,向著“百年正元、一流正元、建正元溫暖大家庭”的目標而奮斗,需要我們結合十九大對下一步的發展認真分析和謀劃。要把正元過去許多好的傳統和做法發揚光大,同時認清差距和問題,對不適應當前改革發展的措施,要制定方案,不斷的改進提高。另外,目前面臨年終歲尾,集團和各部門要認真謀劃好明年的盤子,完善思路方法及管理措施,爭取打一個漂亮的翻身仗。

    二、關于中華民族偉大復興的“中國夢”

    我們中華民族不僅僅是站了起來,而且已經富起來、強起來,站到了世界舞臺的中央,這一切奇跡都是在中國共產黨的領導下實現的。尤其在過去的五年,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事,充分體現出我黨“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”的偉大政治抱負,全面深化改革的巨大政治勇氣和強烈責任擔當,以及合乎時代潮流、順應人民意愿的制度的先進性。

    回顧20121129日,習近平總書記在帶領十八屆中央領導集體參觀中國國家博物館“復興之路”展覽時,在現場用飽含深情的語調定義了“中國夢”——即實現偉大復興就是中華民族近代以來最偉大的夢想,而且滿懷信心的表示這個夢想一定能實現。霎時“中國夢”傳遍了中國的角角落落。

    習近平同志指出:“實現中國夢必須凝聚中國力量”;“實現中國夢必須弘揚中國精神,這就是以愛國主義為核心的民族精神,以改革創新為核心的時代精神?!閉庖恢匾凼鏨羈灘雋撕胙鎦泄穸雜謔迪種泄蔚鬧匾庖?,引人深思、催人奮進。

      中華民族具有一脈相承而又與時俱進的精神傳統。中華民族的精神文化博大精深、源遠流長,包括“民為貴,社稷次之,君為輕”的民本精神,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”“精忠報國”的愛國精神,“不畏強暴”“自強不息”的奮斗精神, “厚德載物”“仁義博愛”“扶危濟困”的利他精神,“誠實守信”“謙敬禮讓”的自律精神,“憂勞興國”“儉以修身”的勤儉精神,等等。它們培育造就了中華民族優秀的道德品質、崇高的民族氣節、高尚的民族情感以及良好的民族習慣,使中華民族自立自強于世界民族之林,對人類歷史發展作出了重大貢獻。偉大的時代孕育偉大的精神,偉大的精神支撐偉大的夢想。我們黨在領導人民進行革命、建設和改革的偉大歷程中,繼承和發揚中華民族優秀精神文化傳統,相繼形成了井岡山精神、長征精神、延安精神、西柏坡精神、焦裕祿精神、雷鋒精神、鐵人精神、“兩彈一星”精神、“九八抗洪”精神、載人航天精神等等。它們既凝結著無數先賢不懈奮斗的光榮傳統,更體現了近現代以來中國人民深深的民族情結和崇高理想,是在追求興國強國過程中產生的凝心聚力的中國精神,是引領當代中國發展進步的強大精神力量,激勵我們沿著中國特色社會主義道路奮勇前進,為實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢不懈拼搏。

    三、正元夢、我的夢與中國夢

    偉大的中國夢不是一句空話,必須要靠我們具有時代責任感的每一個人,付出應有的智慧和才能,靠勤勞的雙手去實現;正元夢和我的夢是中國夢的一部分,有理想、有責任、有擔當、有奉獻的正元人只有融入追求卓越,追求一流,追求建員工溫暖大家庭的“正元夢”時,只有融入民族振興的中國夢時,我們才能放飛理想,才能真正認識到我們自己的偉大,才能感到作為一名“中國人”“正元人”的自豪。

    我們全體職工作為國有大型企業陽煤集團下屬公司的一員,要看到時代賦予我們的責任,我們不是普通的小企業、小作坊式企業員工,更不是無修養、無素質的山野粗人,正因為是大企業員工,我們必須站得更高、看得更遠,更要有理想、有道德、有信念、有立場、有素質、有知識、有水平,我們的某些言行代表大企業的形象,也代表了這個時代,我們不但承擔著家庭、工作的責任,同時也承擔著社會責任、歷史責任、發展的責任;生活成長在正元這個大家庭的每個員工,共同享有人生出彩的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同正元一起成長與進步的機會。有夢想,有機會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創造出來。

    回顧正元集團25年的發展歷程,正元人靠勤勞和智慧的雙手實現了一個又一個夢想,靠三項專利技術起家,由一個名不見經傳的化工設備制造小企業,一步步發展壯大,現在已經成為河北省最大的氮肥生產企業及在國內煤化工行業知名度較高的重型裝備制造基地。企業由開始的幾個人、資產十幾萬元艱苦創業,歷經無數次的升級改造,合成氨和尿素的產能上了一個又一個大臺階,形成目前擁有總資產上百億元,員工4000多人,下轄七家子公司,年產合成氨150萬噸、尿素180萬噸及在煤化工行業知名度較高的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類重型裝備設計制造能力 4萬噸規模,另外還有雙氧水、二甲醚、LNG等十余種化工產品,已初步形成以氮肥產業為核心,裝備制造為龍頭,化工設計為技術依托的集研發、設計、制造、生產和服務為一體的現代煤化工產業體系,并且通過強強聯合,成為陽煤集團控股,上市企業陽煤化工的全資子公司,為企業發展奠定了更加牢固的基礎,我們也轉化為一名光榮的大型國有企業員工。

    值得一提的是,滄州正元年產60萬噸合成氨,80萬噸尿素項目是正元集團發展的一個里程碑項目,陽煤集團的標桿項目,也是正元人近年實現的一個夢想,為做大、做強、做優煤化工鋪平了道路,為正元走出河北,面向全國乃至全世界開辟了一條嶄新的途徑。60-80項目占地1332畝,總投資43.49億元,于2012年開工,20154月份出產品并達產達效。該項目是煤頭單系統國內最大的合成氨裝置,采用國內外領先成熟技術30余項,其中“生產污水零排放”、“ 等溫變換”、“JR高效氨合成”等是正元擁有自主知識產權的新技術,是一套安全、節能、環保、高效、集約化、規?;納爸?。一期的順利投產為二期、三期奠定了基礎,為正元集團下一步發展開辟了途徑。

     集團正在謀劃的滄州二期項目,初步方案為合成氨60萬噸/年,年產氫氣2.4NM 314.1NM 3/年。項目總投資約28億元人民幣,年均利潤總額7億元。同時不斷加快下游高附加值產品的調研,計劃在“十三五”末再開工23個有市場、經濟效益好的合成氣深加工產品,屆時正元集團不但做大,還一定能夠做強、做優,實現正元集團的發展愿景——就是建成行業知名、綜合競爭力突出的超大型煤化工企業。

    正元人的使命就是致力現代煤化工,打造卓越競爭力。就是把中國豐富的、低品位的、廉價的能源(煤炭),通過綠色及一流的煤化工生產過程轉化為低成本的化學肥料、化工產品及高級能源,滿足工農業及人民生活的需求,減輕社會對石油資源的依賴度,為經濟社會的可持續發展做出貢獻。這就是正元通過追求一流,追求卓越,實現正元夢的靈魂。

    “中國夢”需要凝聚中國力量,作為我們企業來說,實現正元夢是中國夢的一部分。如何把個人的夢融入企業,把企業的夢融入民族振興的中國夢,這是我們每個正元人需要深思的問題。

    我們慶幸生長在實現中華民族復興的偉大時代,我們感恩以習近平總書記為核心的黨中央,反腐敗開創了一個風清氣正、政通人和、公平公正的發展環境;協調推進“四個全面”,實現“五位一體”的總體布局,抓住了改革發展穩定的關鍵,從頂層設計謀劃了戰略方向;特別是十九大提出了新時代中國特色社會主義思想的“八個明確”、“十四條堅持”的基本方略,提出了必須堅持質量第一、效益優先,以供給側結構性改革為主線,推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。這為我集團下一步發展指明了方向,提供了更大的平臺。當然,在面臨很大發展機遇的同時,也面臨更大的挑戰,但我們有信心、有擔當、有責任、有理由展現我們每一個正元人的聰明才智,為偉大的中國夢,為中華民族的偉大復興而努力奮斗!

    不可回避的是目前我們企業面臨很大困難。一是受環保風暴影響,環保壓力非常大,特別是三季度以來,國家、省市縣各級環保檢查隔三差五、連續不斷,甚至駐扎企業一周或半月,造成被迫限量、減產,開不滿負荷,給企業經營運行和全體干部員工帶來很大壓力。對于正元化肥和柏坡正元下一步能否開下去,開到什么時候,都沒有定數,職工中消極情緒彌漫?;繁N侍庖訝懷晌笠狄幌畛て詰?、重大的政治任務,也是企業背負的極大壓力。二是市場壓力,盡管9月份以來各產品漲價明顯,但主要受 “十九大”召開維穩和安全要求,部分企業減量限產所致,是一種短期市場表現,主要產品尿素產能過剩的市場大環境還沒根本改變,受國際油價長期低迷影響,氮肥企業日子會愈加難過。三是資金特別緊張。由于滄州正元“60-80”項目陽煤集團欠資本金11.05億元,在近兩年企業虧損狀態下,資金緊張的矛盾凸顯,今年異常突出,已經到了非常艱難的境地。四是煤炭供應不足,質量下降,9月份以來線下30-55%,最高55%,含矸5-12%,最高12%,嚴重影響消耗指標和企業效益,6-8月份我集團噸氨白煤消耗平均1.18噸,9-10月份高達1.35噸。五是因煤炭漲價、開工不足等因素2016年投產的熱電聯產項目未能實現預期效益。六是因資金緊張,欠發職工工資,職工情緒波動大,部分操作主力流失。

    前段時間,正元集團召開了部長以上干部座談會,王衛軍董事長對企業內部部分干部職工存在的消極怠慢、責任心不強、不主動想辦法定措施的三種現象,提出了三方面的看法和要求。要求正視正元的現在和希望;看到正元的優勢;重在當下工作,講的推心置腹,語重心長,真誠實在。衛軍董事長指出:一個企業的生命力靠的是企業文化。正元有好多好的人、好的事、好的文化傳統,更應去提煉、去提升、去鞏固和發展。他提出正元就是一個“正”字,一身正氣,正道、正確。我覺得這是維系正元文化的核心理念。做正確的事,正確的做事,把事做正確。衛軍董事長提出:我們要統一思想,踐行“同心做人,合力做事”的核心價值觀,要協同作戰,多溝通、多協調、多配合,重執行、抓落實、求實效。眼前要形成一致的理念,那就是暫時的困難是能解決的,企業已在上升通道(生產、市場、效益),各產品漲價前景廣闊,度過這次難關后就是光明的未來,對每一名員工和客戶都是如此,絕不能讓指責、悲觀和消極懈怠充斥在我們中間,而是要以更加陽光、向上、積極的心態迎接挑戰。董事長這些話看似平鋪直敘,其實非常令人振奮,體現了王董事長的強大事業心和責任感,也使大家看到了正元的希望所在。

    正元 “正”字,釋義即:正氣、正義、正確、正道、正直。我們黨員干部一身正氣,處處正能量、有擔當,能抓善管,模范帶頭;全體職工遵章守紀,“干正確的事,正確的干事,把事干正確”;正元的“元”字,釋義:頭、首、始、大;元首、元旦、元年、起始。正元集團走過了25年的歷史,2017年面臨巨大困難,已經到了企業生存并謀求新的發展最關鍵節點,“元”字告訴我們:正元又是一次新的長征,要從零起步,從零開始,腳踏實地,穩扎穩打。從管理理念上、體制上、效率效益上、打造嶄新正元。

    正元有許多好的傳統,有很大的技術和人才優勢,有很強的創新能力。我前邊講過,要把正元過去許多好的傳統和做法發揚光大,同時認清差距和問題,對不適應當前改革發展的措施,要制定方案,不斷的改進提高。結合我集團實際,對今年后兩個月乃至明年的工作提出幾點要求:

    第一,面對難以改變的大氣候,營造正元集團“安穩長滿優”的小氣候。外部環境,包括電力漲價,環保風暴,安全壓力,三去一補,大氣候難以改變,但我們要積極應對、把握,從企業戰略角度講,應該輕視大氣候,不能老掛在嘴邊,形成消極氣氛和情緒。從戰術角度講,應該盡全力營造企業良好的生產經營良性循環、優化運行的“小氣候”,這才是我們所能掌控的工作重點。困境之中,正好是發現問題解決問題的好機會,要練好內功,營造非常好的小氣候。要突出安穩長滿優,以穩產創高產,形成良性循環。抓好造氣 “龍頭”; 注重兩項細節:一是報表做實經濟數據;二是干部值班,加強紀律,落實巡檢,加強調控;落實三個規范:規范工藝指標和安全操作規程,規范生產巡檢、隱患排查規程,規范設備維保制度,嚴控四種質量:即備品備件和整機質量、煤炭質量、產品質量、檢修質量,確保實現設備的安全穩定長周期運行,爭效益最大化。

    第二,全面完成各企業大檢修。這次對各子公司生產裝置進行一次全面、系統的大檢修,不怕影響時間長,要把過去的所有欠賬全部補齊,為四季度及明年長周期運行打下堅實基礎,一旦市場好轉,效益馬上就會上來。

    第三,實行“一廠一策”,積極應對環保問題。一方面要督促滄州正元加快脫硫脫銷改造項目,爭取年底前完成試運行,并達到超低排放標準;再是正元化肥和柏坡正元兩家企業,重點是利用城區集中供熱與政府協商,打造為氮肥生產加民生工程的雙重身份企業,如果涉及關停,以此為籌碼進行談判。

    第四,堅定信心,提振士氣,為實現扭虧增盈的目標而努力奮斗。首先要堅定大家戰勝困難的信心,集團班子應樹立標桿作用,面對嚴峻形勢首先要保持旺盛的斗志、頑強拼搏的精神和戰勝困難的信心,承擔責任,勇于擔當;二是加強人力資源管理,重點是搞好明年生產經營指標測算,力求在科學合理的基礎上,完善制定各級、各子公司薪酬考核辦法,真正起到提振信心,提高干部職工積極性的作用;三是加強企業管理,根據各級信心不足的現狀,認真研究機構改革,明確職責,并連續推出激發各級積極性的有效措施,做實數據、層層壓實責任,加大獎罰力度,激活企業一盤棋。四是全面推進“契約化”管理,加大責任落實,考核的重心下移,即以“滄州正元利潤不虧并爭取盈利,正元化肥、柏坡正元現金流不虧”為目標和考核基數,直接與班子工資、子公司工資總額掛鉤考核,提升基層責任和壓力,全力調動二級班子的積極性、創造性、主觀能動性。五是加強制度建設,按照陽煤集團“制度管人,流程管事”的指導思想,把制度建設作為企業管理的重要抓手,以百項制度檢查為契機,去行政化,求實效,規范流程,堵塞一切漏洞。六是加強企業黨建工作和企業文化建設,宣傳典型鼓干勁,講正氣,講團結,提升精氣神,把黨建工作融入到車間崗位、班組員工,每個場所,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;七是千方百計保證職工工資,減少抱怨,增強信心,解決后顧之憂,并做好宣傳工作,遏制人員流失,這也是提振信心的最重要手段之一。

    正元的事業是我們每一個正元人共同擁有的夢想,我們堅信,只要全體員工團結一心,凝心聚氣,不畏艱難,艱苦奮斗,用我們的智慧和雙手匯集起不可戰勝的磅礴力量,我們每個人的夢想一定能實現,正元集團重振雄風、再創輝煌,“百年正元、一流正元、誠信正元、溫暖正元”的企業夢想也一定能實現,總書記提出的中華民族偉大復興的中國夢也一定能實現。


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